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为进一步提升集团债务融资管理水平和风险防控能力，深化债务管理长效机制建设，近日，陆港集团成功举办2025年度第三期“陆港大讲堂”活动。此次培训邀请国泰海通证券王文龙、天衡会计师事务所刘长磊两位专家授课，围绕“城投企业市场化转型、新增债券发行及债务风险防范化解”与“基于风险、合规、内控一体化的国有企业风险管理框架”两个专题进行深入讲解。集团各部室负责人、子公司分管负责人及相关业务管理人员参加了本次培训。

在授课中，王文龙从政策导向和市场趋势出发，指出防范债务风险应从五个方面着手：一是优化债务结构，二是匹配投融资期限，三是做好资金储备，四是盘活存量资产，五是推动产业化转型。他结合典型案例，详细分析了产业平台转型的方向、整合路径及过程中需关注的关键问题，并就陆港集团当前实际，就债务融资工具政策进行了可行性分析，为集团债券申报和未来转型发展提出了针对性建议。

刘长磊则从国有企业全局性风险管理角度出发，系统讲解了企业应重点防控的六类风险：战略风险、市场风险、财务风险、合规风险、运营风险和廉洁风险。他强调，构建风险管理、合规管理与内部控制“三合一”体系，是国有企业有效防范和化解重大风险的关键路径。其中，风险管理是核心，要求企业全面识别、评估并应对各类风险；内部控制是支撑，需建立完善的制度体系保障业务合规高效运行；合规管理是重点，确保企业依法依规、规范运作。他还对“三合一”体系的实际构建与落地实施提供了深度指导，助力集团提升风险管理水平。

此次培训注重政策解读与实务操作相结合，聚焦债务管理与风险防控的重点难点，进一步明晰了集团后续规范债务运作、提升资金使用效能的路径，为集团实现高质量发展夯实了基础、提供了有力保障。