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1月6日，集团公司召开1月份月度工作例会，全面总结开年以来各项工作进展情况，分析当前形势，对2月份重点工作进行安排部署。集团公司党委书记、董事长、总经理王继刚主持会议并讲话，集团领导班子成员，各部门、子公司负责人参加。

会上，集团相关职能部门通报了集团本部及各子公司1月份经营运行情况；各子公司围绕生产经营、重点项目推进等情况作了汇报，并结合实际提出了2月份工作思路和具体对策措施；集团班子成员就分管领域进行了具体工作安排。

会议指出，开年以来，集团紧扣年度目标任务，统筹推进经营管理和重点工作落实，稳步推进经营创效，综合物流、项目建设、园区运营等重点板块工作有序开展，整体运行平稳，实现了良好开局。

会议强调，要锚定年度目标任务，严格对照港务区下达的各项目标要求，狠抓工作落实。开发建设板块要重点推进柳新矿上房、大宗物资集散中心一期项目收尾，抓好幼儿园项目验收移交和信息化二期运行推广等工作；综合物流板块要紧盯班列开行目标，持续强化货源组织和协同对接，确保各项任务高质量、按计划完成；园区运营板块要围绕前港产业园、五洲公路港、垞城科创园等园区产业定位，持续加大招商引资力度，同步研究推进资产盘活整体方案，切实提升资产运营效益，助力集团增收。

会议要求，要积极谋划转型发展路径，充分发挥集团资源和区位优势，加快推进市场化运行。要紧盯年度考核任务，牵头部门要对照考核指标全面梳理、查漏补缺，主动加强与上级考核部门沟通对接，确保考核工作有序推进。要统筹抓好节前稳定工作，持续提升突发情况应急处置能力，对涉法涉诉事项提前研判、妥善应对。要持续强化党风廉政建设，筑牢廉洁从业防线，不断营造风清气正的发展环境。

会议强调，春节临近，要高度重视安全生产工作，严格落实安全生产主体责任和监管责任，按照“六化”工作要求，时刻绷紧安全生产这根弦，迅速组织开展安全生产“回头看”，确保前期排查出的安全隐患整改到位、形成闭环，坚决防范各类安全事故发生。