1月6日,集团公司召开1月份月度工作例会,全面总结开年以来各项工作进展情况,分析当前形势,对2月份重点工作进行安排部署。集团公司党委书记、董事长、总经理王继刚主持会议并讲话,集团领导班子成员,各部门、子公司负责人参加。
会上,集团相关职能部门通报了集团本部及各子公司1月份经营运行情况;各子公司围绕生产经营、重点项目推进等情况作了汇报,并结合实际提出了2月份工作思路和具体对策措施;集团班子成员就分管领域进行了具体工作安排。
会议指出,开年以来,集团紧扣年度目标任务,统筹推进经营管理和重点工作落实,稳步推进经营创效,综合物流、项目建设、园区运营等重点板块工作有序开展,整体运行平稳,实现了良好开局。
会议强调,要锚定年度目标任务,严格对照港务区下达的各项目标要求,狠抓工作落实。开发建设板块要重点推进柳新矿上房、大宗物资集散中心一期项目收尾,抓好幼儿园项目验收移交和信息化二期运行推广等工作;综合物流板块要紧盯班列开行目标,持续强化货源组织和协同对接,确保各项任务高质量、按计划完成;园区运营板块要围绕前港产业园、五洲公路港、垞城科创园等园区产业定位,持续加大招商引资力度,同步研究推进资产盘活整体方案,切实提升资产运营效益,助力集团增收。
会议要求,要积极谋划转型发展路径,充分发挥集团资源和区位优势,加快推进市场化运行。要紧盯年度考核任务,牵头部门要对照考核指标全面梳理、查漏补缺,主动加强与上级考核部门沟通对接,确保考核工作有序推进。要统筹抓好节前稳定工作,持续提升突发情况应急处置能力,对涉法涉诉事项提前研判、妥善应对。要持续强化党风廉政建设,筑牢廉洁从业防线,不断营造风清气正的发展环境。
会议强调,春节临近,要高度重视安全生产工作,严格落实安全生产主体责任和监管责任,按照“六化”工作要求,时刻绷紧安全生产这根弦,迅速组织开展安全生产“回头看”,确保前期排查出的安全隐患整改到位、形成闭环,坚决防范各类安全事故发生。
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