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人勤春来早，奋进正当时。2月14日上午，集团公司召开专题会议，调度当前重点工作推进情况及各部门年度目标计划优化情况，进一步明目标、强担当，狠抓各项重点工作落实。集团党委书记、董事长燕群利出席会议并讲话，集团领导班子及各部室负责人参加会议。

会议指出，随着港务区“两港”“四大园区”战略发展方向确立和年度“两重一实”重大项目集中开工，集团承担的目标任务更加明确，主责主业也更加聚焦。作为港务区城乡投资建设运营的主体、产业孵化培育的载体、招商引资的平台，陆港集团要紧紧围绕主责主业，在守住不碰隐性债务红线的前期下，全力以赴做好“融与投”文章，推动年度各项目标任务完成。

会议强调，要紧紧围绕区重点项目破解融资难题，加快与金融机构进行广泛深入对接，多元化拓宽融资渠道，逐步推进完成集团AA主体信用评级、产业基金搭建；同时，要细化一季度财务预算编排，提前考虑新增支出事项，尤其是安置房摘地、道路征迁等项目的支出，确保一季度资金预算与融资精准匹配。要紧紧围绕项目推进的节点加快项目建设，建立完善工程调度和项目协调推进制度，分层级明确责任，理顺项目参与各方的工作流程和界面；同时，要从严从实做好项目管理，把代理、监理、施工三支队伍严格管起来。要紧紧围绕一季度目标任务和部室年度重点工作，各部门要上下联动、强化协同，快节奏工作、高效率运转、严要求执行，形成强大工作合力，扎实推动各项工作落到实处、取得实效。

会议还对集团年度工作会议筹备及安全、环保等工作进行了安排部署。