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2月23日，集团党委书记、董事长燕群利主持召开工作例会。会议听取了各部门近期工作进展情况汇报，就集团本周重点工作进行了安排部署。

会议指出，各部门要树立同理同心，主动进行换位思考，进一步加强部门间及部门与各子公司之间的沟通协调，不断提升工作效率。要以终为始，善于使用逆向思维，把投融资、资产运营等重点工作抓在手上；同时，要强化工作方法与节点的把控，牢牢抓住项目建设的形象进度。要精准抓好集团主责主业的优化调整，做大做强港务区的资金平台、建设运营平台、对外合作平台；同步，加强投融资、项目建设、资产运营三支人才队伍建设，确保企业的经营管理朝着市场化、实体化方向发展，推动集团实现自主造血功能“新突破”。要树立“一失万无”的责任心，切实履行好部门工作职责，统筹抓好安全、质量、环保工作，为集团高质量发展创造和谐稳定的良好环境。